作者：辦公室 來(lái)源：永成雙海 2023-07-23
年中謀篇，篤行不怠。2023年7月22日，永成雙海召開(kāi)2023年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。參加本次會(huì)議的主要有公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及分子公司負(fù)責(zé)人、基層主管，技術(shù)骨干等。
本次會(huì)議由人資企劃部總監(jiān)張燕女士主持，共分為三項(xiàng)議程：2023年上半年經(jīng)營(yíng)情況與總部職能部門(mén)匯報(bào)、各分子公司匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話。
會(huì)議伊始，各職能部門(mén)以及分子公司負(fù)責(zé)人針對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理闡述，總結(jié)成果，對(duì)不足之處提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)下半年工作制定明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
總裁只炳輝先生在會(huì)議上發(fā)表講話。會(huì)上，只總指出要將管理標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行梳理，要明確企業(yè)管理工作，以及要搭建好標(biāo)準(zhǔn)成本的基本模型。只總對(duì)下半年工作發(fā)展提出了希望和建議，要進(jìn)一步提升公司整體管理能力，并推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體系的診斷，將標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用到成本管理中來(lái)，要把握項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，做好前期把控工作，以及要持續(xù)開(kāi)展降本工作，不保不留，不遺余力。只總表示下半年任務(wù)是艱巨的，我們要有逆水行舟，不進(jìn)則退的決心，要將企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)放在第一位。
董事長(zhǎng)王小龍先生以“做好產(chǎn)品，建好渠道”為主題開(kāi)展2023年下半年工作展望。在會(huì)上，王董提出要進(jìn)一步強(qiáng)化新項(xiàng)目獲取力度，努力完成新項(xiàng)目定點(diǎn)額的目標(biāo)，以及全面強(qiáng)化降本增效工作，進(jìn)一步持續(xù)改善。從以下六方面明確下半年工作方向：
一是要“做”好產(chǎn)品，做品質(zhì)好、交付成本低、讓客戶滿意度高的產(chǎn)品。
二是要“建”好渠道，建立銷(xiāo)售通道，讓全員參與到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，并建立工作小組實(shí)現(xiàn)信息共享。
三是做到健康生活快樂(lè)工作，積極打造運(yùn)動(dòng)氛圍，提升員工素質(zhì)和素養(yǎng)，增強(qiáng)員工歸屬感。
四是強(qiáng)化時(shí)間成本的概念，時(shí)間就是金錢(qián)，凈化工作環(huán)境，簡(jiǎn)化內(nèi)部關(guān)系，團(tuán)隊(duì)坦誠(chéng)相待。
五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)，形成服務(wù)意識(shí)和概念，管理干部要為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。
六是要尋找良好的工作方法，從小事做起、做好，才能做成大事。
下半年，永成雙海將繼續(xù)砥礪初心，凝心聚力，邁出扎實(shí)篤定的步伐，擘畫(huà)永成雙海美好未來(lái)！