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精益求精 持續(xù)改善 永成雙海2023年上半年改善發(fā)布會
作者:辦公室   來源:永成雙海        2023-07-22

為營造持續(xù)改善的氛圍,分享優(yōu)秀的改善經(jīng)驗與方法,激發(fā)全員參與精益改善的積極性,并對上半年度降本改善中表現(xiàn)突出的團隊進行表彰。公司運營管理部組織召開永成雙海2023年上半年度改善發(fā)布會。

此次會議主要分為四項議程:降本改善介紹、優(yōu)秀改善項目發(fā)布、改善項目頒獎,領導講話。參加本次會議的主要有公司領導,各職能部門及分子公司負責人,改善小組成員等50余人,運營經(jīng)理鄒會訓先生主持本次大會。
由工程部兼運營管理部總監(jiān)童劍鋒先生致大會開幕詞,并提出“精益求精,持續(xù)改善,全員參與”的改善降本方針,我們需要通過多元化的方式帶動更多員工參與到改善降本活動中來,更好的實現(xiàn)自我價值,進一步落實企業(yè)文化中的核心價值觀“共擔責任,共享利益”!
一、成果展示各團隊在改善降本項目發(fā)布環(huán)節(jié)中進行成果展示。從包裝優(yōu)化,自動化資源整合和器具優(yōu)化、模具工藝技術改善提升、成本優(yōu)化和良率提升、效率提升和不良品的改善等維度進行介紹。整個分享過程以點帶面、環(huán)環(huán)相扣展示公司整個經(jīng)營過程中不同維度的改善亮點,給公司后續(xù)改善降本工作提供豐富的經(jīng)驗教訓和借鑒內(nèi)容。
二、優(yōu)秀表彰 為對改善項目進行更好的分享和總結,此次大會邀請各職能部門和各公司領導組成了陣容強大的評審委員會。各委員針對每個發(fā)表項目進行不同維度的指導和點評。 經(jīng)過緊張的角逐,評審委員會對發(fā)布的12個改善項目進行綜合評價,各項目獲得不同的獎項,并對獲獎項目頒發(fā)榮譽證書,是對他們?nèi)〉贸煽兊淖畲罂隙ā?
三、領導致詞 總裁只炳輝先生提出:未來需要多開展此類活動,營造良好的改善氛圍,要多發(fā)掘一線員工的改善能力并提高參與度,對相關改善項目的優(yōu)點給予表揚,以及對改善項目的不足也進行點線面等維度的指導。

董事長王小龍先生從內(nèi)外經(jīng)濟形勢和公司經(jīng)營維度闡述整個降本改善的必要性和重要性,并對上半年度改善成果和不足進行具體評價,要求相關部門做好前期質量策劃,以及對優(yōu)秀的改善項目進行提煉與總結,供各部門以及各分子公司進行借鑒和分享。
王董提出要深入開展全員改善活動,發(fā)揮員工智慧,對每個改善項目進行跟蹤和督導,爭取下半年降本改善取得更大的成績。
未來,永成雙海將一如既往繼續(xù)堅持拼搏奮斗,抓好技術創(chuàng)新,多維度挖掘自身提質增效潛力,不斷積蓄高質高效發(fā)展,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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